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    “不过陆总你是跟老外做生意的，你应该也知道他们那边的效率，我们只能说尽量。”

    已经完成清关了，其实大部分流程都完成了。

    快递提货再到转运中心，再到FBA仓库，快的话两天就能够完成了。

    如果是在国内，甚至一天都够了。

    按照这个节奏，理想状态上，10月26日是能够将货物运到仓库里的，不至于断货。

    但乐文涛也不敢把话说得太满。

    “好吧，那就麻烦乐经理了，是我着急了。”

    陆远也知道这会儿乐文涛能做的有限，不过该给的压力还是要给，免得对方不放在心上，耽误时间。

    限购开通几个小时之后，客服的工作量瞬间上升了几个档次。

    站内信，以及原本安静的评论区热闹无比，咨询以及吐槽的越来越多，一些脾气不太好的顾客，语气更是不善。

    “忍忍吧，一切顺利的话，限购最多也就两天就能结束了。”

    10月25日晚间盘点，库存数量降至320个，哪怕有限购的原因，也没有影响当日的销量，甚至还小幅度上升。

    “限购其实不是针对普通顾客，只是为了防止同行挤兑。”

    辰曦上线接近一个月，销量成绩已经稳定地进入到第二梯队了，而且还是第二梯队的头部玩家，想要不影响的同行的注意都难。

    另外，库存预警，也让一些跟卖玩家蠢蠢欲动。

    在跟卖这方面，透明计划未推出的情况下，陆远靠的是品牌加Listing壁垒加独家的组合模式。

    早在上架之前，陆远就在海外注册了辰曦品牌，同步在亚马逊做了品牌备案，获得了GCID码，锁定Listing编辑权，防止跟卖篡改页面。

    而在Listing页面方面，包括品牌水印，描述等等方面，都做了差异化。

    而货源方面就更加的稳定了，辰曦走的是独家厂家代工，货源无法流入其他店铺。

    同类产品，只有他这里才能买到。

    在主动监控与警告这一块，周墨还开发了一些小工具，做到了全方位的防御。

    不过，这一切的前提必须是库存充足。

    你自己都没货卖了，还有什么好说的。
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